江苏水瓶设计方案[水瓶产品设计]

　　水瓶座篇（1月20日-2月18日）

　　水瓶座乐于发掘真相，充满着人道精神，拥有理性的智慧，独立、有个人风格，兴趣广泛、创意十足、好奇心强，对事物的发展有一定的前瞻性，崇尚自由、乐于助人，喜欢丰富自已的思想境界，喜欢到旅行中去开阔自己的视野，也喜欢在与人交往之中发掘不同的思想和观点。

　　姓名：宋凯萍

　　毕业学校：陕西铁路工程职业技术学院

　　所学专业：物流管理

　　单位：城轨分公司成都地铁3号线二三期工程土建7标项目部

　　部门：物机部

　　兴趣爱好：羽毛球、跑步

　　经验分享

　　物机部是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门，在物机部工作，需要有较强的岗位责任意识，每天最基本的工作就是将收货和发货的品种数量能够及时的录入物资系统，在入库方面按照送货单上的品种、规格型号、实际接收数量，确保数据的准确性、及时性、看似简单的工作，却要做到足够的细心，一笔数据存在错误，都会导致后期结算的帐、卡、物不符。

　　采购，是现场施工正常进行的保证，采购需要相应部门的的计划，工程项目一般具有点多，线长、面宽等特点，提计划是需要一定的预见性，由于辅材消耗无规律性，辅材的计划根据实际需求来购买。这一环节，就需要严格审核、严格控制，在自行采购方面:合理编制计划，优先使用库存，充分依托市场，根据相关部门的物资需求计划，由物资部门结合实际库存情况编制采购计划，并及时准确全面掌握市场信息，充分利用买方市场优势，合理确定采购方案，尽量减少资源的浪费，节约项目成本。

　　物资管理工作是要根据现场的实际情况出发，需要不断的更新，有效的将理论和实际相结合、对现场材料使用和工点的熟知度是需要准确把握，只有充分了解材料的用途，和现场实际的消耗情况，才能有效的把控。不让材料造成太大浪费。工作的难度系数不是很大，只要勤快、认真、把简单的事做好就不是很简单。虽然自己在主观上千方百计、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千头万绪，有的时候难免会出现一点急躁情绪。

　　由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随意的进行安排工作。这一点我准备这样解决：首先在每天下班后，对需要调整工作目标和方向的工作提前计划好；其次是及时与领导、同事进行沟通，以便调整自己的工作计划；最后对自己的工作计划中已经安排的工作尽可能在当天完成。

　　姓名：葛俊村

　　毕业学校：西南交通大学

　　所学专业：工程造价

　　单位：桥梁公司淮南制梁场

　　部门：工程部

　　兴趣爱好：游泳、户外运动

　　经验分享（一）

　　不知不觉来到桥梁公司淮南制梁场已经快一年了，回望这一年的工作生活，有过太多的感触，有生活上不习惯的烦闷、有工作上遇到困难的沮丧、有学习到新知识的兴奋，更多的是看到自己成果时的激动，即便不是很重要的工作，那也是自己付出的收获，是自己能把所学知识转化为实际的重大里程。

　　在其位，谋其职，尽其责。既然我被分配到淮南项目部工程部单位当一名技术员，那么我便应该做到自己应该做的事情。刚到梁场被就被安排负责箱梁预制中的压浆工序，对于我来说是一个巨大的挑战，由于现场工人也没有做过此工序施工，我一开始也只能拿着施工细则对比TB/T3432,TB/T3192两本标准学习掌握压浆工序需要满足的要求，再结合现场情况对操作人员进行技术交底和培训；然后在实际的施工中不断的总结，不断的发现问题、解决问题，通过我自己的总结我认为压浆的基本原理为：

　　在孔道的一端采用真空泵对预应力孔道进行抽真空，使之产生-0.06MPa～-0.08MPa的真空度，然后用压浆泵将浆体从孔道的另一端压入，直至充满整条孔道，并加以0.50-0.6MPa的正压力，持压不得低于3min，以提高预应力孔道灌浆的饱满度和密实度。并且在操作中主要要注意以下问题：

　　（1）压浆阀门的拆卸时间，以确认无水泥浆返溢为准。

　　（2）压浆过程（指同一根管道的压浆过程）一定要连续进行，中途不应停顿。

　　（3）水泥浆搅拌结束至压入管道时间间隔不能超过40min，否则用流动度测式议检查水泥浆流动度是否满足要求，不满足要求的不能用于压浆。

　　（4）及时清理制浆罐与存浆罐之间的过滤网上的水泥结块。

　　（5）制备好的水泥浆，其流动度满足18±4s，30min后流动度不大于30s；

　　（6）如因故障而使正在进行的管道作业停滞，要立即对该管道进行高压水冲洗，然后重压。

　　（7）当环境气温高于35℃时，应选择温度较低的时间施工或在夜间进行压浆作业，温度低于5℃时不进行压浆作业；浆体温度不应超过30℃。

　　（8）压浆用的胶管不超过30m，持压时压浆最大压力不超过0.60MPa。若超过30m，则要搬动压浆设备到合理的位置。

　　（9）水泥浆污染梁体后要立即用清水冲洗干净，梁端在压浆完毕后，水泥浆能冲洗掉之前及时用水清洗干净。

　　（10）压浆的过程中一定要遵照规定要求的顺序由下往上逐根依次压浆，防止漏压。

　　当然我不仅仅只是负责这一个工序，只是压浆工序是我第一个接触的工序，给我感触以及学习的过程是最深刻的，在我这一年的工作中，我对箱梁预制的各个工序都有了基本的了解，在以后的学习或者工作中有了扎实的基础，我相信我能越做越好。

　　经验分享（二）

箱梁自动化喷淋养护之外侧面、翼缘板底面养护

　　工程背景：

　　由于梁场所处地区气候炎热，光照强度高，且梁场的存梁区属于露天养护，温度高、空气干燥、业主要求高，导致传统箱梁养护系统达不到养护的要求，因此对箱梁梁体混凝土的养护改进显得至关重要。

　　工艺介绍：

　　在梁体从模型内提至存梁区养护时，在箱梁翼缘板边缘下方安装三合一喷淋喷头，喷头位置根据现场试验喷头喷出水的宽度为5.5m，高度为3m，且能120°旋转喷淋，喷淋面积达16.5㎡，且能左右对称喷淋，由此存梁区纵向确定为每隔5m安装一个喷头，横向根据两个存梁区存梁后翼缘板间间距为20cm，由此两个存梁区间横向安装一排喷头，利用喷头旋转角度便能两边同时养护。（见喷头布置图）

　　喷头布置图

　　喷头安装高度距梁底面50～60cm左右。喷头安装完成后，根据存梁区位置合理水管布置，接上喷头，进水压力保证大于0.4MPa就能保证梁体外侧面及翼缘板底面的混凝土养护；给抽水泵的开关安装上定时开关，便能实现无人操作自动在5个养护区内循环养护；并在存梁区设置集水沟，对喷淋养护用水回收多级利用。

　　工艺特点：

　　1、现场施工方便，占地面积小，能合理利用场地空间而不影响其他工序施工；重量轻，便于施工过程中控制；

　　2、养护效果好，喷淋覆盖全面，且设置集水沟，水能循环使用，大大降低了梁场的用水压力；

　　3、为保证喷淋的覆盖面积，必须保证进水水压达到0.4MPa；可增加蓄水装置，从而保证进水压力；

　　4、进水口处需设置滤网，以免喷头被堵住，导致喷淋效果受损；

　　5、需配合梁端、梁底、箱室内、梁面养护同时使用方能对混凝土全方位养护；

　　6、由于定时开关，大大降低了工人的巡视时间，减少了工人的劳动强度，节约了人工；

　　7、有效的保证了梁体混凝土的性能，达到了养护的效果。

　　现场效果图：

现场喷头安装位置效果图

喷淋养护蓄水罐（保证水压）

　　喷淋养护效果图

　　姓名：王游

　　毕业学校：四川建筑职业技术学院

　　专业：建筑经济管理

　　单位：市政公司西南环线项目部

　　部门：工经部

　　兴趣爱好：看电影、健身、看书

　　经验分享（一）

　　不知不觉，一年的见习生涯马上就要结束了，以下是我在平时工作中的一些微薄的经验。与君分享：

　　1、关于劳务收方验工计价方面：劳务收方是精细化管理中的一个必要环节，个人觉得每月完成劳务收方之后，应建立相关的收方台账，因为我目前从事的是铁路工程，每次的收方部位都非常的多，很容易搞混乱，所以建立一个收方台账能够准确的记住每次收方都收了哪些部位，收了多少工程量等。

　　2、责任成本分析方面：每个季度的责任成本分析是我们工作中的重点，要把责任成本分析做好，首先需要对施工现场的具体情况有个大致的了解，其次就是材料的节超方面要做到精而细，重点分析材料具体节超原因，分析材料超耗的相关原因，寻找导致材料超耗的源头，尽可能的做到在下一次的责任成本分析中已经减轻或杜绝导致超耗的原因。

　　3、经济活动原始资料收集方面：从事成本管理方面的相关工作，每个季度的经济活动分析是必不可少的。通过经济活动分析，可以充分的反映出项目的整体情况，从而找出相关导致项目亏损或盈利的原因。在成本口的经济活动分析原始资料收集过程中，一定要保证资料的真实性，完成性，有效性。

　　4、分包合同交底方面：我们常常会遇到因为分包合同交底中某些地方交底不明确而导致发生异端的情况，比如在甲供、乙供材料方面，因为合同清单中往往交底的都是一些主材的提供情况，由于平时使用的辅材数目繁多，交底中不能做到百分之百的包含，就会导致在施工过程中某些辅材购买方不明确的现象。所以我觉得在合同交底的过程中，可以把具体的辅材罗列出来，避免发生不必要的分歧。

　　除了以上这些，在日常的工作当中，我们更多的是需要多一些耐心、细心、责任心，要学会静下心来，不能心浮气躁。以后的路还长，任重而道远。

　　经验分享（二）

施工过程中每道工序盈亏情况分析

　　在项目的施工过程中，可对每个单位工程的具体人员配置、机械配置、材料配置等方面进行相对详细的分析，从而通过现场实际记录，对比分析得出相应的人员配置、机械配置、材料配制方案，达到成本控制的目的。

　　操作方法：以一个承台工程为例。首先明确施工一个承台工程所涉及到的相关施工工序，承台基坑开挖→桩头凿除→承台垫层砼浇筑→承台钢筋绑扎→承台模板安装→承台混凝土浇筑。

　　1、承台基坑开挖：承台基坑开挖工序完成所要花费的机械台班为多少？通过反算，得出开挖一个承台单位消耗量。在与合同中的实际分包单价对比，得出承台开挖盈亏情况。

　　2、桩头凿除：记录凿除一个承台桩头所需要的相关数据（人员配置，机械配置，工序完成时间等），通过记录，可以得出桩头凿除工序所花费的人工费，机械费等，通过分析多个相同承台桩头凿除工序的统计，得出最优的配置方案。

　　3、承台垫层砼浇筑：记录承台垫层砼浇筑所需要的相关数据（人员配置，机械配置，材料配置，工序完成时间等），通过多个相同承台的垫层砼浇筑工序的统计，得出最优的配置方案。

　　4、承台钢筋绑扎：记录承台钢筋绑扎所需要的相关数据（人员配置，机械配置，材料配置，工序完成时间等），通过多个相同承台的钢筋绑扎工序的统计，得出最优的配置方案。

　　5、承台模板安装：记录承台模板安装所需要的相关数据（人员配置，机械配置，材料配置，工序完成时间等），通过多个相同承台的模板安装工序的统计，得出最优的配置方案。

　　6、承台混凝土浇筑：记录承台混凝土浇筑所需要的相关数据（人员配置，机械配置，材料配置，工序完成时间等），通过多个相同承台的混凝土浇筑工序的统计，得出最优的配置方案。

　　通过以上这种方法，可以对相关单位工程中的单项工程作出比较大致的成本控制。如：桩基工程，承台工程，墩身工程等。可以对劳务队伍提出比较优化的相关配置方案（人员配置、机械配置、材料配制等),通过分析对比，可以得出劳务队伍施工一个单项工程大致的实际单价，在与分包合同的单价作对比，得出队伍的实际盈亏情况。同时也能反应出相关的材料节超情况等。

　　姓名：王泽宇

　　毕业学校：内蒙古工业大学

　　所学专业：建筑设计

　　单位：建筑公司成峨项目部

　　部门：安质部

　　兴趣爱好：看书、画画、听音乐、体育运动

　　成长感悟

　　自去年7月份参加工作以来，在单位领导的指导下，我通过自身不断努力，工作，思想等各方面都取得了一定进步，下面和大家谈谈我的一些体会和感悟：

　　思想上，认识到了责任两个字，树立了责任意识。没有责任也就没有了工作的动力，在日常工作过程中，始终把安全工作放在第一位，严格按照相关安全生产条例及规范执行，履行一名安全员的职责和义务，坚决服从项目经理的安排自觉做好各项工作。在重大问题上，坚持原则，明辨是非。

　　总之，自己从思想上变得更加成熟，思考问题也变得更加全面。

　　在导师的正确领导下，我认真对项目现场施工使用的机械设备和作业人员进行安全职能监督和管理。在对施工现场的日常安全巡视检查过程中，对现场作业人员的安全防护用品佩戴情况和对现场坑洞等的临边防护进行检查和规范；对作业人员不安全的作业行为进行制止和规范，坚决杜绝“三违”等危险作业行为；还对现场特种作业人员进行查对核实，坚决狠抓无证上岗、无证进行特种作业行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节，并针对性的提出整改措施和进行监控。通过日常巡检，安全大检查，安全教育等对安全意识淡薄，经验不足，怕麻烦的施工作业人员进行教育，保证其施工作业安全。通过这些，自己的业务水平也得到了相应的提高。

　　在生活上，有较强的环境适应能力能很快的融入团体，应始终保持乐观向上积极进取的人生态度，讲究卫生，严于律己，谈吐得体，举止大方，注意保持形象。正确处理好人际关系，师父常说：安全工作就是一项得罪人的工作，但是安全工作又是一项需要现场施工的每个人参与的工作，所以要想做好安全工作，就一定要正确处理好人际关系。为此，在日常的工作和生活中，我经常与同事和现场施工人员请教自己不懂的问题并提出自己的一些观点与他们进行交流，正确处理好与其他同事的关系，积极乐观的帮助有困难的同事。

　　总而言之，过去的一年是我不断学习，不断充实的一年，是积极探索逐步成长的一年，当然我还存在着经验不足，考虑问题不够周全等缺点，我将会在今后的工作中严格要求自己，加强学习，认真总结经验教训，克服不足，在今后的工作中我会努力找准自己的定位，绽放光彩。为真正成为一个有思想、有内涵、有职业素养的安全管理人员而不断努力，充分展示我作为一名安全员的个人价值，为企业做出更大的贡献，为实现理想加倍努力！

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